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Cabinet d'expertise-comptable nouvelle génération

L'équipe A2N vous accueille à Troyes pour vous proposer un accompagnement complet : expertise-comptable, accompagnement des jeunes créateurs, ressources humaines, transmission d'entreprise, fiscalité personnelle, conseils en gestion de patrimoine.

Qui sommes-nous ?

Puce

A2N Expertise met à votre disposition une équipe de SUPER comptables jeunes, dynamiques, et hautement qualifiées !

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Puce

Nos équipes sont dotées de toutes les nouvelles technologies et logiciels mis à la disposition de notre profession afin de dématérialiser l'intégralité de vos dossiers. Cette organisation nous permet d'être au plus près du chef d'entreprise dans sa gestion au quotidien.

Elle permet également de vous doter d'un coffre-fort électronique dans lequel sont stockés tous vos documents comptables : pièces comptables, comptes annuels, contrats, éléments sociaux...

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Quote Quote Notre souhait est de réinventer le cabinet comptable d'aujourd'hui et d'apporter une qualité de services et une réactivité accrues à vos besoins.

Nos compétences

Expertise-comptabilité

Nous vous accompagnons dans le développement de votre entreprise et vous assistons sur :

- L'organisation et la gestion administrative et comptable,
- La mise en place des outils de gestion,
- La mise en place de votre comptabilité,

Accompagnement

Nos équipes vous accompagnent :

- Pour tester la faisabilité de votre projet,
- Dans vos choix juridiques et sociaux,
- Dans l’établissement de votre prévisionnel.

Ressources humaines

Afin de consacrer un maximum de votre temps à la conduite et à la motivation de vos équipes nous vous libérons de nombreuses contraintes juridiques et administratives : élaboration des contrats de travail, bulletins de paie et déclarations sociales périodiques, élections des représentants du personnel, audits sociaux…

Transmission d'entreprise

Transmettre ou céder son entreprise, au sein de sa famille, à ses salariés ou des tiers, suppose d’anticiper cette opération critique pour que la pérennité soit au rendez-vous. Nous vous accompagnons pour faire les bons choix juridiques, fiscaux et sociaux.
Nos équipes mettront en œuvre leurs compétences afin de donner la meilleure valeur à votre entreprise et vous accompagneront dans le processus de transmission.

Fiscalité

Optimisation de la rémunération du dirigeant : nous vous permettons d’améliorer votre enveloppe disponible sans mettre en péril l’équilibre entre les intérêts personnels et économiques de l’entreprise tout en bénéficiant des avantages sociaux et fiscaux.
Maîtriser et prévoir l’impôt sur le revenu : des conseils pour vous permettre d’anticiper et d’optimiser votre impôt.

Conseil de gestion de patrimoine

- Préparer sa succession,
- Optimiser la charge fiscale et financière,
- Protéger ses proches,
- Assurer la pérennité de l’entreprise et du patrimoine,
- Développer son patrimoine et contrôler l’IFI.

La « super » team A2N

Anne Neff
Anne Neff Nourrisson
Expert Comptable
Sabrina Vilayphiou
Sabrina Vilayphiou
Comptable
Sabrina Vilayphiou
Maryline Verger
Responsable du service social
Sabrina Vilayphiou
Aurélia Belal
Comptable confirmée
Sabrina Vilayphiou
Ophélie Pinto-Carneiro
Comptable
Maïlyse Prévôt
Maïlyse Prévôt
Secrétaire Comptable

Nos Actus, conseils & blog

Tout savoir sur la trésorerie d’entreprise

22 OCTOBRE 2025

La trésorerie, c’est un peu le pouls de votre entreprise : quand elle va bien, tout roule !
Mais dès qu’elle faiblit… attention au malaise financier.
Souvent confondue avec le chiffre d’affaires ou le bénéfice, la trésorerie mérite pourtant toute votre attention.
Alors, comment bien la comprendre, la suivre et surtout l’optimiser ? La Team A2N vous explique tout, simplement

 

Qu’est-ce que la trésorerie d’entreprise ?

La trésorerie, c’est l’argent disponible à un instant T : ce que vous avez sur vos comptes bancaires, en caisse, ou immédiatement mobilisable.
En résumé : c’est votre niveau de liquidité.

Elle représente la différence entre :

  • Votre actif disponible (banque, caisse, placements à court terme)

  • Et vos dettes à court terme (fournisseurs, charges sociales, emprunts à rembourser rapidement)

Une trésorerie positive = marge de manœuvre
Une trésorerie négative = besoin urgent de financement

 

Pourquoi la trésorerie est-elle si importante ?

Parce qu’elle garantit la stabilité et la survie de votre entreprise !
Même une activité rentable peut rencontrer des difficultés si la trésorerie n’est pas bien gérée.

Une bonne gestion de trésorerie permet de :

  • Payer ses fournisseurs et salariés sans stress

  • Financer de nouveaux projets

  • Anticiper les périodes creuses

  • Négocier sereinement avec les banques ou partenaires

En clair : la trésorerie, c’est votre capacité à respirer financièrement.

 

Les principaux outils pour la gérer

Pour garder la main sur votre trésorerie, voici les indispensables

  1. Le plan de trésorerie prévisionnel
    → Il vous permet de prévoir vos encaissements et décaissements sur les prochains mois.
    Objectif : anticiper les pics et creux de trésorerie.

  2. Le tableau de suivi mensuel
    → Il compare le prévisionnel et le réel.
    Vous repérez vite les décalages (factures en retard, dépenses imprévues, etc.).

  3. Le rapprochement bancaire
    → Vérifiez régulièrement que vos écritures comptables correspondent bien à vos relevés de banque.
    Simple, mais crucial !

 

⚙ Les leviers pour optimiser votre trésorerie

Parce qu’avoir une trésorerie saine, ce n’est pas qu’une question de chiffre d’affaires

  • Relancez vos clients sans tarder : les retards de paiement sont l’ennemi n°1.

  • Négociez les délais fournisseurs : payez plus tard sans abuser, bien sûr !

  • Évitez les stocks dormants : un stock, c’est de l’argent immobilisé.

  • Anticipez vos charges fixes : loyer, salaires, impôts… planifiez-les.

  • Pensez au financement court terme : découvert autorisé, affacturage, prêt relais… utiles en cas de tension ponctuelle.

 

Le conseil A2N

Ne gérez pas votre trésorerie « à l’instinct ».
Un suivi régulier, clair et actualisé vous permet d’agir avant qu’il ne soit trop tard.
Et surtout, entourez-vous : votre expert-comptable A2N peut vous aider à bâtir des outils de pilotage simples, efficaces, et adaptés à votre activité.

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Comment gérer les litiges fiscaux : étapes et bonnes pratiques

09 OCTOBRE 2025

Une erreur dans votre déclaration ? Un redressement qui tombe sur votre entreprise ?  

Pas de panique ! Les litiges fiscaux, ça arrive, même aux entreprises les plus rigoureuses. Ce qui compte, c’est de savoir comment réagir calmement, méthodiquement et dans les règles. La Team A2N vous explique les bons réflexes à adopter pour éviter que la situation ne s’envenime.

 

Qu’est-ce qu’un litige fiscal ?

Un litige fiscal, c’est simplement un désaccord entre votre entreprise et l’administration fiscale sur une déclaration, un paiement ou un montant dû.
Il peut concerner :

  • Une erreur dans la déclaration de TVA ou d’impôt sur les sociétés

  • Une interprétation différente d’une règle fiscale

  • Un contrôle fiscal aléatoire ou ciblé

Bon à savoir : Tous les litiges ne signifient pas fraude. Parfois, c’est juste un problème d’interprétation ou de justificatifs manquants.

 

Les étapes clés pour gérer un litige fiscal

Étape 1 – Identifier la cause du litige

  • Relisez attentivement la notification que vous avez reçue.

  • Vérifiez vos déclarations et vos justificatifs comptables.

  • Astuce : notez immédiatement les délais de réponse pour ne rien rater.

Étape 2 – Communiquer avec l’administration fiscale

  • Contactez le service mentionné dans l’avis pour clarifier la situation.

  • Posez vos questions, demandez des précisions, et gardez une trace écrite de tous vos échanges (mails, appels…).

  • Restez toujours courtois et factuel, même si la situation peut être stressante.

Étape 3 – Rédiger une réponse argumentée

  • Joignez toutes les preuves nécessaires : pièces comptables, échanges, justificatifs.

  • Faites relire votre réponse par votre expert-comptable pour éviter toute erreur.

Étape 4 – Recours hiérarchique ou juridictionnel

  • Si le désaccord persiste, vous pouvez saisir :

    - Le supérieur hiérarchique du service fiscal

    - La commission départementale

    - Le médiateur fiscal

Bon à savoir : la saisine du médiateur peut parfois suspendre les délais de recours.

 

Les bonnes pratiques pour éviter les litiges

  • Tenez une comptabilité rigoureuse et à jour.

  • Archivez vos justificatifs et documents fiscaux de façon claire.

  • Anticipez les contrôles et préparez vos réponses à l’avance.

  • Faites-vous accompagner régulièrement par votre expert-comptable.

  • Attention : les erreurs répétées peuvent déclencher un contrôle plus approfondi.

 

Et si le litige se transforme en contentieux ?

Dans certains cas, le litige peut nécessiter un recours plus formel :

  • Recours gracieux auprès de l’administration fiscale

  • Tribunal administratif

  • Délais à respecter : généralement 2 mois pour contester officiellement

Bon à savoir : À ce stade, l’accompagnement par un expert-comptable ou un avocat fiscaliste devient presque indispensable pour sécuriser votre position.

 

Restez serein, A2N vous accompagne

Gérer un litige fiscal, c’est avant tout garder la tête froide et s’appuyer sur les bons conseils.
Avec méthode, dialogue et rigueur, la plupart des situations trouvent une issue favorable.
Et si vous ne voulez pas affronter ça seul, la Team A2N est là pour vous épauler à chaque étape, avec des conseils clairs, personnalisés et surtout efficaces.

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Comment passer ma société d’un à plusieurs associés ?

03 OCTOBRE 2025

Votre entreprise grandit et vous envisagez d’accueillir un ou plusieurs associés ? Que vous soyez en SASU, SARLU ou tout autre statut à associé unique, ce passage à plusieurs associés peut sembler un peu complexe : modifications des statuts, formalités, coûts, démarches administratives… Normal que ça vous fasse un peu peur. Mais pas de panique ! Cette évolution est souvent plus simple qu’on ne le croit, et surtout, elle ouvre plein de nouvelles opportunités. La Team A2N vous accompagne, étape par étape.

 

Pourquoi passer d’une entreprise à associé unique à une structure à plusieurs associés ?

Que vous soyez en SASU, SARLU ou autre forme juridique à associé unique, accueillir un ou plusieurs associés change la donne. On passe d’une gestion individuelle à une gouvernance partagée, avec de nouvelles dynamiques et responsabilités.

Cette transformation permet :

  • D’accueillir des partenaires, investisseurs ou collaborateurs ;

  • De lever des fonds plus facilement ;

  • De mutualiser les compétences et les ressources ;

  • De donner une nouvelle impulsion à votre développement.

     

Quelles différences entre les structures à associé unique et celles à plusieurs associés ?

Une SASU ou SARLU, c’est une entreprise avec un seul associé. Cela offre une grande simplicité et une gestion souvent plus souple.

Mais quand on passe en SAS ou SARL (avec plusieurs associés), la gouvernance évolue. Les décisions sont prises collectivement, selon des règles précises inscrites dans les statuts. C’est un peu plus structuré, mais ça permet aussi de bâtir des projets plus ambitieux ensemble.

 

Quels sont les avantages à accueillir plusieurs associés ?

Avoir plusieurs associés, c’est :

  • Partager les décisions et la responsabilité ;

  • Attirer plus facilement des investisseurs grâce à l’émission de parts sociales ou d’actions ;

  • Fidéliser vos collaborateurs avec des dispositifs adaptés ;

  • Renforcer la crédibilité et la solidité de votre entreprise auprès des partenaires, clients et banques.

     

Quelles précautions prendre pour transformer votre statut ?

Avant de sauter le pas, il est important de :

  • Vérifier que vos statuts actuels permettent cette évolution ;

  • Prévoir des clauses spécifiques pour gérer l’entrée, la sortie et les relations entre associés ;

  • Réfléchir à la répartition des parts pour éviter les conflits futurs ;

  • Analyser les impacts juridiques, fiscaux et sociaux avec votre expert-comptable ou avocat.

     

Comment transformer votre statut ?

Selon votre situation, plusieurs options existent :

  • Augmenter le capital social pour faire entrer de nouveaux associés ;

  • Céder une partie des parts à d’autres personnes ;

  • Ou encore, dans certains cas, la transmission automatique en cas de succession.

     

Ensuite, il faudra mettre à jour vos statuts, réaliser les formalités auprès des impôts, du registre du commerce, et déposer les dossiers nécessaires au greffe.

Et voilà, vous avez maintenant toutes les clés en main pour transformer vos statuts et accueillir de nouveaux associés ! Que ce soit pour renforcer votre équipe, lever des fonds ou structurer votre gouvernance, cette étape peut vraiment marquer un tournant pour votre entreprise.

 

Ça peut sembler un peu technique, mais avec le bon accompagnement, tout devient plus simple… et surtout bien plus serein. Et devinez quoi ?

 

La Team A2N est là pour vous guider à chaque étape.

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